Strategie
Die Forschung, ihr Umfeld und ihre Förderung entwickeln sich ständig weiter. Diese Entwicklungen will der SNF frühzeitig erkennen und mitgestalten. Deshalb haben wir für den Zeitraum 2021-2028 vier strategische Prioritäten definiert.
- Wir fördern die Vielfalt der Forschung
- Wir gestalten die Zukunft der Forschung
- Wir vermitteln den Wert der Forschung
- Wir stärken die Kompetenz des SNF
Erfahren Sie mehr über unsere strategischen Prioritäten.
An den strategischen Prioritäten haben wir unser Mehrjahresprogramm 2021-2024 und den Aktionsplan ausgerichtet. Verbindliche Ziele für diesen Zeitraum sind in einer Leistungsvereinbarung mit dem Bund definiert.
Mehrjahresprogramm 2021-2024
Im Mehrjahresprogramm hält der SNF zuhanden der Bundesbehörden fest, wie er die Schweizer Forschung in der nächsten Periode fördern will. Es fliesst in die alle vier Jahre erstellte BFI-Botschaft des Bundesrats ein und ist die Grundlage für das Budget, das der SNF vom Parlament erhält.
Das Mehrjahresprogramm gibt Auskunft über:
- die Herausforderungen für die Forschung in dieser Periode.
- die von den Herausforderungen abgeleiteten Prioritäten und Ziele des SNF.
- die Fördermassnahmen, mit denen der SNF die Ziele erreichen will.
- die finanziellen Mittel, die zur Umsetzung der Massnahmen nötig sind.
Unser Mehrjahresprogramm 2021-2024 setzt vier Prioritäten:
- Exzellenz durch Vielfalt ausbauen.
- Wettbewerbsfähigkeit durch Zusammenarbeit stärken.
- Dateninfrastrukturen und -dienstleistungen für ein offenes Wissenschaftssystem fördern.
- Forschung für Wirtschaft, Politik und Gesellschaft besser nutzbar machen.
Mit welchen Massnahmen will der SNF seine Ziele in dieser Periode erreichen? Lesen Sie das Mehrjahresprogramm:
Einen Überblick über die vier Prioritäten erhalten Sie in der News-Mitteilung:
Aktionsplan 2021-2024
Wie setzt der SNF sein Mehrjahresprogramm 2021-2024 um? Welche finanziellen Mittel hat das Parlament dafür bewilligt? Der Aktionsplan erläutert die Prioritäten, führt die neuen Massnahmen auf und nennt die Budgetzahlen.
Die Prioritäten sind:
- Exzellenz durch Vielfalt ausbauen.
- Wettbewerbsfähigkeit durch Zusammenarbeit stärken.
- Dateninfrastrukturen und -dienstleistungen für ein offenes Wissenschaftssystem fördern.
- Forschung für Wirtschaft, Politik und Gesellschaft besser nutzbar machen.
Leistungsvereinbarung 2021-2024
Die Leistungsvereinbarung dient dem SNF in erster Linie zur Rechenschaftsablegung über die Mittelverwendung gegenüber dem Bund. Sie stützt sich auf das Mehrjahresprogramm des SNF und auf die BFI-Botschaft des Bundes.
Die Leistungsvereinbarung enthält jene Ziele und Leistungsindikatoren, die der SNF mit dem SBFI für die jeweilige vierjährige Beitragsperiode als verbindlich vereinbart hat. Deren Erreichung wird regelmässig gemeinsam überprüft.
Mehrjahresprogramm 2025-2028
Im Mehrjahresprogramm hält der SNF zuhanden der Bundesbehörden fest, wie er die Schweizer Forschung in der nächsten Periode fördern will. Es fliesst in die alle vier Jahre erstellte BFI-Botschaft des Bundesrats ein und ist die Grundlage für das Budget, das der SNF vom Parlament erhält.
Das Mehrjahresprogramm gibt Auskunft über:
- die Herausforderungen für die Forschung in dieser Periode.
- die von den Herausforderungen abgeleiteten Prioritäten und Ziele des SNF.
- die Fördermassnahmen, mit denen der SNF die Ziele erreichen will.
- die finanziellen Mittel, die zur Umsetzung der Massnahmen nötig sind.
Unser Mehrjahresprogramm 2025-2028 setzt vier Prioritäten:
- Internationale Vernetzung und Wettbewerbsfähigkeit stärken.
- Sämtliche Potenziale der Forschung ausschöpfen.
- Gemeinsam für eine nachhaltige Zukunft wirken.
- Digitalisierung in den Wissenschaften ausbauen, erweitern und kritisch reflektieren.
Mit welchen Massnahmen will der SNF seine Ziele in dieser Periode erreichen? Lesen Sie das Mehrjahresprogramm 2025-2028 (PDF).
Einen Überblick über die vier Prioritäten erhalten Sie in der News-Mitteilung:
Internationale Strategie
Strategie Nachhaltige Entwicklung
Querschnittsbereiche
Der SNF hat für besonders wichtige Querschnittsbereiche verbindliche Leitbilder und Richtlinien ("policies") erarbeitet:
Externe Evaluationen des SNF
Der SNF fördert hervorragende wissenschaftliche Forschung. Entsprechend stellt er hohe Ansprüche an die eigenen Leistungen. Externe Evaluationen unterstützen die Qualitätssicherung und zeigen, inwiefern der SNF seinen Zielen gerecht wird.
Evaluation des Spark-Pilots
Im Auftrag des SNF führte das Nordic Institute for Studies in Innovation, Research and Education (NIFU) zwischen 2021 und 2022 eine Evaluation des Spark-Pilots durch. Spark wurde 2019 als Förderinstrument für eine zweijährige Pilotphase eingeführt, mit dem Ziel, die schnelle Prüfung oder Entwicklung neuer und unkonventioneller wissenschaftlicher Ansätze, Methoden, Theorien, Standards oder Anwendungsideen zu finanzieren. Die Gesuche wurden in einem doppelblinden Begutachtungsverfahren bewertet (d.h. die Gesuchstellenden wissen nicht, wer ihr Gesuch evaluiert, und die Evaluierenden kennen die Identität der Gesuchstellenden auch nicht.), um sicherzustellen, dass sich die Bewertung auf die Projektidee konzentriert. Der Evaluationsbericht kam zum Schluss, dass der Spark-Pilot seinen Zweck erfüllt hat und die wichtigsten Ziele erreicht wurden. Der Bericht empfahl eine Fortsetzung von Spark als Förderinstrument für unkonventionelle Forschung und schlug einige Anpassungen vor. Insbesondere wurde empfohlen, durch hohe Erfolgsquoten oder die Einführung eines Elements der Zufallsauswahl eine risikotolerante Anschubfinanzierung für unkonventionelle Forschung zu gewährleisten.
Evaluation des BRIDGE-Programms der Periode 2017-2020
Das Förderungsprogramm BRIDGE wird seit 2017 gemeinsam mit Innosuisse – der Schweizerischen Agentur für Innovationsförderung – erfolgreich durchgeführt. Eine externe Evaluation von BRIDGE während seiner Pilotphase von 2017 bis 2020 bestätigt, dass das Programm einem grossen Bedarf entspricht und eine bestehende Lücke zwischen Grundlagenforschung und wissenschaftsbasierter Innovation schliesst. Empfehlungen des Evaluationsteams – bspw. zur Erreichung aller Interessensgruppen – fliessen in die Weiterentwicklung des Programms ein. Ein Teil der Empfehlungen wird bereits in der Periode 2021 bis 2024 umgesetzt. Die Resultate der Evaluation zeigen, dass BRIDGE ein wichtiges strategisches Instrument für die Zusammenarbeit zwischen Innosuisse und dem SNF ist.
Karrieren-Kohortenstudie
Wie verlaufen die Karrierewege von Postdoktorierenden, die beim SNF ein Gesuch um Förderung eingereicht haben? Im Oktober 2018 hat die Universität Bern im Auftrag des SNF eine Kohortenstudie gestartet. Auf zehn Jahre angelegt, soll die Studie Aufschluss geben, welche Faktoren und Prozesse die Karrieren beeinflussen. Erste Resultate haben unter anderem gezeigt, dass Postdoktorierende, die sich auf einer frühen Karrierestufe befinden, mehr Zeit für die Forschung aufwenden können als fortgeschrittenere Forschende.
Evaluation der Wirkung der NFP 59, 60 und 61
Die Nationalen Forschungsprogramme (NFP) haben die Aufgabe, einen Beitrag zur Lösung wichtiger Gegenwartsprobleme zu leisten. Eine Evaluation dreier NFP beleuchtet, welche Wirkung die Programme erzielen. Die Studie vom Februar 2018 kommt zum Schluss, dass sie wissenschaftliche Ergebnisse erzeugen, die in Bezug auf Qualität und Umfang beachtlich sind. Sie hebt auch hervor, dass das Förderungsinstrument NFP in seiner aktuellen Form keiner wesentlichen Änderung bedarf. Was die Wirkung über die Wissenschaft hinaus betrifft, sieht die Studie durchaus Möglichkeiten, diese zu erhöhen, und formuliert hierfür Empfehlungen.
Gesamtevaluation SNF durch den Schweizerischen Wissenschaftsrat
Im Auftrag des Staatssekretariats für Bildung, Forschung und Innovation (SBFI) hat der Schweizerische Wissenschaftsrat (SWR) eine institutionelle Gesamtevaluation des SNF vorgenommen. Der Schlussbericht, sowie die Anhänge (Anhang I - IV (inkl. Selbstevaluation des SNF in Anhang II) , Anhang V - VIII und Anhang IX - XIII (inkl. Stellungnahme des SNF in Anhang XI)) wurden 2022 veröffentlicht.
Der Fokus der Evaluation lag insbesondere auf der Funktion und Wirkung des SNF im schweizerischen BFI-System sowie auf dem Förderportfolio und den zentralen Förderinstrumenten des SNF.
Archiv Evaluationen des SNF