Le FNS et Innosuisse favorisent la création de start-ups en Suisse
Les start-ups sont le moteur de l’innovation et permettent d’exploiter les résultats de la recherche. Une étude commandée par le FNS et Innosuisse montre que ces organismes favorisent la création de jeunes pousses en Suisse.
Les start-ups sont un moteur important de l’innovation. D’après les derniers résultats d’une étude, elles permettent d’exploiter les connaissances fondamentales et les découvertes scientifiques tout en développant de nouvelles applications technologiques.
Le Fonds national suisse (FNS) et Innosuisse, l’Agence suisse pour l’encouragement de l’innovation, soutiennent la recherche et l’innovation sur mandat de la Confédération. Ces deux organismes fournissent des impulsions et des contributions importantes qui s’étendent sur toute la chaîne d’innovation : de l’encouragement des connaissances fondamentales aux innovations à caractère scientifique, en passant par la recherche fondamentale appliquée. Ils contribuent ainsi au renforcement de l’écosystème des start-ups en Suisse. Le FNS et Innosuisse ont chargé l’Institut Fraunhofer ISI en Allemagne de réaliser une étude afin de mieux comprendre leur contribution à la création de start-ups et d’adapter avec le plus de précision possible à l’avenir le système d’encouragement commun.
Transposition rapide du savoir issu de la recherche à travers les start-ups
Au total, 470 start-ups fondées en Suisse depuis 2011 ont été interrogées dans le cadre d’une enquête en ligne afin de connaître leur idée commerciale, leur composition ainsi que leurs objectifs de développement. L’un des axes de l’étude a été de savoir si l’origine de l’idée de création d’entreprise provenait ou non d’une institution scientifique (p. ex. d’une université, d’un institut de recherche), et en quoi ces start-ups différaient les unes des autres.
Il a ainsi été démontré que les start-ups issues d’institutions scientifiques se caractérisent par une transposition rapide du savoir issu de la recherche en innovations et en créations concrètes. Elles s’orientent davantage vers la science et la technologie, et sont marquées par leurs propres innovations tout en étant plus axées sur le marché mondial que les autres start-ups en dehors d’une institution scientifique. Globalement, les deux catégories contribuent à la grande diversité des start-ups suisses.
Le système d’encouragement des start-ups fonctionne bien
Un autre point central de l’étude a été le rôle de l’encouragement et du soutien via des fonds publics par le FNS, Innosuisse et l’instrument commun BRIDGE. Les résultats des enquêtes ont été complétés par des études de cas de start-ups sélectionnées qui ont bénéficié d’un financement par le FNS et Innosuisse. Il ressort de l’étude que le système d’encouragement des start-ups en Suisse fonctionne bien. Le FNS et Innosuisse jouent un rôle important dans ce système et sont positionnés de manière complémentaire en fonction de leurs missions respectives.
Alors que le FNS est chargé d’encourager la recherche dans toutes les disciplines, Innosuisse soutient notamment des projets d’innovation au sein desquels collaborent universités et entreprises. L’étude indique que, tant dans l’encouragement de la recherche que dans les projets d’innovation, des idées émergent et des bases scientifiques et techniques sont posées pour ensuite conduire à la création de start-ups. Outre les subsides du FNS, d’Innosuisse et de BRIDGE, les financements propres aux hautes écoles et les programmes de l’UE contribuent également à la création de jeunes pousses en Suisse.
Une offre d’encouragement parfaitement équilibrée
Dans l’ensemble, l’étude montre que le FNS et Innosuisse ont développé une offre d’encouragement bien coordonnée au sein de l’écosystème complexe des start-ups suisses, qui s’étend sur toute la chaîne d’innovation (des connaissances fondamentales à la création de start-ups). Il n’a pas été identifié de doublon ou de lacune dans le portefeuille d’encouragement des deux institutions, c’est pourquoi il n’est pas nécessaire d’agir sur le fond. Afin d’élargir l’utilisation des offres, les auteurs de l’étude recommandent au FNS et à Innosuisse de poursuivre et, si nécessaire, d’approfondir leur coopération ainsi que de prendre des mesures pour atteindre encore mieux leurs groupes cibles. Ces deux organismes vont à présent examiner les recommandations et apporteront si nécessaire des ajustements.
Pour le FNS en tant qu’institution d’encouragement de la recherche, l’étude fournit d’autres informations importantes qui seront intégrées dans le développement stratégique du portefeuille d’encouragement. Il a par exemple été démontré que les doctorats et les postdoctorats jouent un rôle particulier dans la création de start-ups, car leurs fondateurs et fondatrices développent souvent l’idée de leur jeune pousse durant cette phase. Les différents instruments du FNS sont ainsi à l’origine d’innovations et de start-ups qui permettent à la société et à l’économie de bénéficier rapidement et pleinement des résultats de la recherche. Et ceci coïncide avec la priorité du FNS pour la période 2025-2028 qui consiste à exploiter l’intégralité du potentiel de la recherche.